主题54:质量保证/控制-对安全的影响

现在，很多公司都采用了QAS的规则，即质量保证体系。在我看来，这个系统有几个明显的优点:

• 它可以分析安全部门背后的问题
• 它可以解释后果和潜在危害之间的联系
• 它可以将风险降低到一个相对理论的水平

然而，在现实生活中发挥有效的作用需要时间和金钱。如果是像油气公司这样的大公司，就会有HSE这样的专门部门对这些公司进行监管;然而，发展中国家的一些小公司缺乏监管，因此他们不会完全遵守规则。例如，煤是中国用于发电的主要资源。煤矿企业背后的安全保障要无懈可击;然而，煤矿企业发生了多起重大事故，造成了人员生命财产损失。

总之，质量保证或控制肯定可以提高安全标准;然而，如果缺乏监督，我认为它可能只是从事无所事事的理论。

问候,

天池你

51233959

石油工程

安全，即相对不受危险的影响，从设计到制造、运输到现场设备的安装都起着非常大的作用。根据所使用的设计标准规范(例如ISO, BN, NORSOK标准等)，在设备设计中考虑安全因素，以确保系统在超过操作条件时安全失效。在设计和制造设备之后，它们通常在生产点进行测试，然后再运输到要安装并发挥作用的地点。在这一点上，设备到达现场，进行质量保证测试，如工厂验收测试(FAT)，现场验收测试(SAT)等。在设备运行过程中，进行各种类型的鉴定试验，以确认设备在规定的工作条件下的性能以及与电磁环境的兼容性。所有这些试验都是为了确保设备的可靠性和提高运行安全性。
姓名:Alabi Ochu Abdulraheem
注册号:51231595

特雷弗，谢谢你提出这个有趣而重要的话题。

QA/QC是油气行业项目执行的基本组成部分，特别是在海底行业。建立、实施和持续使用有效的项目质量管理计划(PQMP)是项目执行理念的关键要素，对于实现以下四个关键目标至关重要:

1)确保交付物(设备和服务)符合项目质量要求和标准从而确保这些交付物的安全可靠性能

2)支持持续的绩效改进

3)降低与返工活动相关的成本

因此，每个作业公司都强制要求每个考虑进行任何工作的供应商都必须有符合ISO 9001(质量管理体系要求)和ISO TS 29001(石油，石化和天然气行业-特定部门质量管理体系)的书面质量管理体系。

供方质量管理体系应涵盖以下服务的要求:设备、部件、材料和服务，并应实现以下目标:1)确定供方实施的过程和控制;2)确保项目规范和工作范围内的项目符合规定的要求

我很乐意在其他岗位详细解释我们在海底项目中所做的活动，以确保项目可交付成果的质量和安全

我完全同意Trevor最近的文章，有效的审计和适当的控制是管理质量保证的好方法。

我想补充特雷弗和天池之前发布的内容。

质量保证对安全和操作方式的实施有着巨大的影响。它是贯穿公司质量管理体系(QMS)的一个持续过程。质量保证是通过使用质量保证体系(QAS)来维持的。

质量保证体系(QAS)是一个动态发展的文件，其中包含公司的描述、政策、价值观、安全愿景、公司如何与内部和客户互动、谁在那里工作、他们做什么、他们如何做、他们如何保证人们的安全以及他们如何检查发生了什么(控制)。

质量管理体系包括以下或以上内容:

• 公司安全管理制度。
• 质量管理体系:应符合iso9001标准。
• 职业健康与安全:应符合OHSAS 18001。

质量保证体系中应包含的一些信息应包括:

• 预定义的承包商，即承包商被分配做一个特定的任务，并确保它是由已知和验证的承包商完成。
• 预先确定的供应，即备件是从原始设备零件供应商处购买的，或通过审核和检查验证的供应商。
• 一种可以由认证的审核员在内部和外部进行的审核过程。
• 直接的工作描述，包括工人和管理层之间的接口。
• 管理层和工人的责任和义务有明确的界定。

另一方面，质量控制是确保质量管理体系落实到位的过程。

可以采用的一些控制方法如下:

• 卡片行为系统
• 文档控制
• 工作许可证(PTW)制度，安全工作制度(SSOW)
• 风险评估过程。
• 对关键工作的PTW流程进行审查，并确保PTW完成，包括工作具体分析(JSA)和反馈。
• 安全会议，市政厅会议和员工参与流程。
• 变更管理
• 员工对安全过程的参与和所有权。
• 在职培训(OJT)记录和验证。
• 培训和演练的正规化和验证，以提高能力。

总之，为了安全操作，公司/雇主应该能够证明其质量管理体系应该能够通过行业最佳实践降低ALARP的风险。

安全与可靠性工程。

质量保证的三个基本功能是[1];

1.确保质量

2.确定质量

3.验证质量

在我看来，我觉得大多数组织都认真对待质量保证和控制问题，然而，促进质量改进的尝试仍然经常失败，特别是在执行上述功能2和3时。根据天池和特雷弗的帖子，这可以归因于成本问题和公司的疏忽。我的建议是对任何违反质量保证和控制标准的公司(无论大小组织)进行严厉的处罚。这将有助于限制今后发生的质量保证相关事故，并大大提高安全性。

源;

1.论服务业质量保证的几个基本问题

Kogure。http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/09544129200000002

说得好，琼和江田。让我补充一点，质量保证和质量控制在工业实践的安全中非常重要，推荐使用最多的标准之一是ISO 9001。ISO 9001详细说明了采用符合国际标准组织(ISO)、当地法律法规要求的质量管理体系(QMS)的必要步骤。ISO 9001旨在帮助组织确保满足顾客和其他相关方的需求和期望。
ISO 9001的要求是什么?
ISO 9001涉及基于八项管理原则的质量管理体系(QMS)的基本原则，包括:
•以客户为中心
•领导
•员工的参与
•过程方法
•系统管理方法
•持续改进
•基于事实的决策方法
•互利的供应商关系。
这个基本的质量管理体系是一个重要的安全方法，应该在所有的工作环境中使用，以促进安全。

iso9001品质管理[网上]http://www.imsm.com

维克多Adukwu

质量保证对安全的影响是非常直接的，这一点也不奇怪。QA关注的是确保组件按照规格交付。不符合规格的部件会影响部件失效的概率。部件故障经常升级为系统故障，进而可能导致事故，对人类、财产和环境造成后果。

当Trevor Strawbridge提到双相不锈钢高压蒸汽管线的事故时，我想起了氢致应力裂纹(HISC)。海底设备中的双相和超级双相不锈钢特别容易受到HISC的影响，仅保证管道和配件的质量是不够的。即使在钢成分和结构完全可以接受的情况下，暴露于阴极保护、氮和高机械负荷的组合也为HISC导致双相部件失效创造了充分的条件。

尽管许多双工水下组件的故障都归因于HISC，但该领域的知识差距仍然很大。DNV制定了DNV- rp - f112，其中包含了一些关于暴露在阴极保护下的双相不锈钢水下设备设计的推荐做法。

总之，在双相不锈钢海底设备中，QA不能只关注单个部件;相反，它需要应用于系统级别。不仅管道部件需要符合规范，而且管道系统作为一个整体的运行载荷也需要进行验证。

引用:

1.DNV-RP-F112推荐实施细则:“阴极保护双相不锈钢水下设备的设计”，2008年。

2.barami A和Woollin P:“双相不锈钢水下构件的氢致应力开裂”，2010。

3.Taylor T S, Pendlington T, Bird R:“Foinaven超级双相材料开裂研究”。海洋技术会议(OTC) 1999，论文OTC 10965。

4.伍林·P和Murphy W:“超双相不锈钢的氢脆应力开裂”，腐蚀，2001,NACE，第01018页。

5.伍林P和格里高利A:“阴极保护下铁素体奥氏体不锈钢的氢脆应力开裂”，中国机械工程，2004，第51203页。

Chukwumaijem,

您已经列出了一些关于质量控制的优点，但我想补充的是，在执行海底项目时，我们如何处理质量控制。

作业者(石油公司)规定承包商/供应商应根据三个不同的实现过程策划不同的质量监视活动:1)“设计和工程”过程，2)“采购”过程和3)“生产”过程。

承包商质量控制计划(QCP)(有时在“生产”过程中称为“检验和测试计划”)的汇总活动完成了为项目制定的质量计划。在多次交付的情况下，可能需要多个计划。质量控制计划的内容应以承包商内部质量管理体系的规定和对项目不同可交付成果的临界等级为基础。

质量控制计划应根据不同实现过程中的每个可交付成果和每个阶段进行综合编制。

每项单独的核查活动应加以标识，并注明:

•由承包商或其供应商(分包商、供应商、分包商)执行的“验证”的类型、性质和程度

•执行这些“验证”所需的能力、资格和权限

•监视和测量活动的值和接受准则

•对破坏性和非破坏性检测(抽样、实验室分析等)所选择方法的参考，或适用的相关标准，或在适当情况下，对统计过程控制(SPC)等工具的参考。

作为我上面关于海底项目QC的博客的补充，我将简要介绍ITPs(检查和测试计划)，用于确保在供应商交付海底设备之前达到所需的质量水平。

石油公司规定，每个供应商应开发和实施用于海底项目的制造、制造、组装、集成和测试活动的ITPs，这些ITPs应在工作开始前由石油公司审查和接受。这些itp涵盖了所有主要的质量相关活动，从合同评审到制造/制造、装配、最终测试、文件和认证。所有其他的检验和测试活动都是按照批准的ITPs、程序和验收标准进行的。

每个ITP至少包含以下信息:

a.将举行活动的地点。

b.质量验证活动/阶段。

c.执行每项活动的参考文件/程序或方法说明。

d.验收标准。

e.为提供符合规定要求的证据而生成的所有验证文件。

f.应包含在MRB(制造记录簿)中的所有验证文件

g.根据证人、持有和文件审查点定义的所有检查活动。

我对所发表的详细文章的数量印象深刻。为了补充我自己的想法，我想首先区分一下质量控制和质量保证。

质量保证关注于过程，旨在防止缺陷，并在方法上具有前瞻性。它是在开发过程中执行的。然而，质量控制是反应性的，因为它关注成品，并将其与预期进行比较。检查就是一个很好的例子。

在安全方面，有一些特定的行业，其过程/产品的质量对安全有直接影响。一个主要的问题是建筑行业，低质量的产品可能导致灾难性的后果。其他行业包括汽车、食品、设备制造等。

从这里开始，质量违规的一些影响涉及健康、环境和安全。我认为任何组织都会在质量上妥协的一个主要原因是执行所有QA/QC操作的成本。然而，质量差的成本总是会超过质量好的成本。由于质量差而产生的部分成本与环境、声誉和诉讼有关。等。从特雷弗所说的QA/QC员工被视为负担来看，我认为与你谈到的那些事故有关的公司现在会改变看法。

确保质量的一个好方法是使用外部审计员。这将有助于提供一个独立的观点，并纠正组织可能存在的盲点。

撒母耳Bamkefa

我非常同意菲利佩的观点。桑塔纳上面的评论，我想详细说明材料/产品的质量保证/质量控制。质量保证(QA)是为了确认产品符合要求的规格而进行的，通常由业主进行。QA从设计阶段开始，包括:材料或设备的规格、采购、制造、制造、安装和调试。

质量控制可以说是质量保证的一部分，可以类似于“保险”，因为它不是在任何时候都需要，但在需要的时候，它最好在那里。它通常由承包商进行，包括检查和测试，以识别有缺陷和不合格的产品。这样做也是为了确保产品符合或超过QA规范。

参考文献

http://www.ilmb.gov.bc.ca/risc/pubs/aquatic/design/design3.htm

质量保证过程是确保安全过程有效实施的必要条件。人们认识到，一些安全举措未能实施，因为没有一个强有力的过程来管理实施。现在，尽管一些措施已经实施，但我们仍然看到行业中反复发生的影响安全的事件。其中一些事件使现有的安全程序无效，可以在以下方面看到:

• 缺乏符合标准、规则或工程实践的文件。
• 未能执行定期检查、测试或维护程序。
• 未能建立和实施关键过程的程序
• 缺乏健全的绩效管理方法和措施
• 组织内部沟通不足

然后认识到需要一个质量保证过程作为改进所有这些过程和领域的机制。QA流程将加强良好的实践和方法，以确保控制、组织、跟踪和跟进的实施，以确保安全举措的成功。

安全过程中的质量保证过程将促进实现主要安全目标，即在工作场所实现零不符合或零事故。质量保证过程将在安全管理策略中使用，作为一种机制，以确保为每个过程设定的所有目标得到满足，并确保改进所需的过程到位。

有必要确保组织有一个具有功能性健康和安全程序的系统。这将有助于他们控制风险和提高绩效。为了实现这一目标，已经制定了许多立法来指导实现最佳做法。它们包括
•1989年《工作用电条例》
•《1992年工作中的个人防护装备条例》
•1999年《工作场所健康与安全管理条例》
•《1989年工作噪音条例》
组织使用这些标准来评估其是否符合健康和安全要求。这提供了一个评估组织是否符合健康和安全政策的平台。这可以在它们提供的商品或服务的质量上得到证明。

Ambrose agba海底工程(51227054)

很遗憾，质量部门/人员有时
是可怕事故背后的原因。是的，当然，安全和质量
是相互关联的吗，不仅如此，工程都是为了维护安全
(经济方面);QA必须负责执行设计
工程上的努力不会白费。

所以，也许QA人员需要参与(或意识到)。
设计理念，让他们不会只是做日常工作没有
深刻理解他们在做什么....

是的，他们应该这样做，这应该考虑到个人发展以及对项目的好处，因为他们可以接触到对问题有更深入了解的人员，而不是只在他们狭隘的视野内的专家。
三个泥瓦匠。当第一个人被问到他在建造什么时，他连眼睛都没有抬一下，粗暴地回答说:“我在砌砖。”第二个人回答说:“我在建一堵墙。”但第三个人热情而自豪地说:“我正在建造一座大教堂。”
下面是一些关于领导力的进一步信息，认识到人们的优势、劣势和团队的概念。
http://www.agiftofinspiration.com.au/stories/inspirational/geese.shtml

问候
托尼•摩根